Mi Mentora Pau

El trabajo remoto ha ganado popularidad en los últimos años, ofreciendo a las personas la flexibilidad y la libertad de trabajar desde la comodidad de sus hogares.  Sin embargo, uno de los mayores desafíos que enfrentan los profesionales que trabajan de forma remota es mantener la motivación y la concentración en un entorno no tradicional.  En este artículo, exploraremos estrategias efectivas para superar estas dificultades y lograr un alto nivel de productividad en el trabajo remoto. 1. Diseña un espacio de trabajo dedicado: Crear un espacio de trabajo dedicado y libre de distracciones es fundamental para mantener la concentración. Configura un rincón en tu hogar que esté destinado exclusivamente para trabajar. Mantén tu área de trabajo limpia, organizada y cómoda, con todo lo que necesitas al alcance de la mano. 2. Establece una rutina: Establecer una rutina diaria es esencial para mantener la motivación en el trabajo remoto. Define horarios regulares para comenzar y finaliz...

DMAIC es una herramienta utilizada para la mejora de procesos. Su nombre es un acrónimo de sus etapas Definir, medir, analizar, mejorar (improve) y controlar, las cuales forman un ciclo que se retroalimenta, ya que en la filosofía “lean”, la mejora es continua. Hablando de sus orígenes, podemos mencionar que nace dentro de la empresa automotriz de Toyota, en la que ha surgido la corriente más influyente que ha sido adoptada por el mundo entero en cuanto a mejora de procesos.  Esta filosofía fundamentalmente se basa en la búsqueda incansable de la eficiencia y la optimización de los procesos de cualquier organización. Existen varias herramientas que seguramente ya hayas escuchado, como six-sigma, kaizen, kanban, gemba y muchas más. Veamos qué significa cada etapa y para qué sirve: Definir. En esta etapa se define el problema. Uno erróneamente puede creer que se trata de algo sencillo de hacer, pero al contrario, definir el problema suele ser una de las tareas más difíciles de realiz...

El team building es un conjunto de actividades que sirve para construir y fortalecer relaciones positivas entre los integrantes de un equipo. Estas relaciones son muy importantes para generar bienestar y motivar a los empleados, ya que todos disfrutamos de trabajar con aquellas personas que nos agradan y con las que pasamos buenos momentos. Pero ¿Cómo ponemos en práctica este concepto?  Existen varias actividades diseñadas para fomentar el trabajo en equipo, la confianza, la resolución de problemas, la organización y distribución de tareas, pero son generalmente, actividades pensadas para llevarse a cabo de manera presencial. Para estos tiempos de trabajo remoto, ¿Cómo podemos seguir practicando el team building? Algunas opciones que tenemos es utilizar juegos online como el Drawize (estilo Pictionary) o el Bastaonline (mas conocido como Tutti-Frutti) son gratuitos y aquí te dejo los links: Drawize Bastaonline También podemos hacer actividades un poco más creativas, sobre todo en e...

Las metodologías agiles se basan en las habilidades individuales de los integrantes de un equipo, no es una metodología que pueda "imponerse".  No por practicar Scrum tendremos buenos resultados, es mas, en algunos casos sería hasta contraproducente. Esta metodología es construida por cada persona y sostenida por las siguientes características: Competencia. Los integrantes deben ser tener las habilidades suficientes para realizar sus tareas. Es posible tener especialistas en temas particulares, pero cada cual debe ser idóneo en su área de conocimiento. Enfoque común. El equipo debe ser capaz de mantener el foco en un objetivo, el de entregar productos de calidad al cliente, mas allá de que cada uno tenga un objetivo individual que contribuye al general.  Colaboración. Una de las prácticas fundamentales para el éxito de esta metodología es la colaboración de todos los participantes. Es por eso que las reuniones en estas metodologías son clave. Habilidad para tomar decisiones. ...

Las metodologías ágiles nacen como una respuesta a la velocidad en la cual se empiezan a dar los cambios y la poca premura con la que las distintas organizaciones conseguían adaptarse a ellos.  Se aplican mayormente a la industria de desarrollo de software y tecnología, ya que es la mas afectada por el avance de la tecnología constantemente. Los cambios pueden ser externos, como por ejemplo regulaciones gubernamentales, requerimientos del cliente, o internos, mejora de procesos, reestructuración de estructura, ajuste de presupuesto, etc. Sea cual fuere el cambio, lo importante es conseguir adaptarse a ellos de la mejor y más rápida manera. Para lograrlo, es necesario trabajar en un ambiente flexible que nos permita hacerlo. Los 12 principios de los marcos de trabajo ágiles aplicados al desarrollo de software son los siguientes: 1. La prioridad más alta es satisfacer al cliente a través de la entrega pronta y continua de software de calidad. 2. Son bienvenidos los requerimientos cam...